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中國中鐵召開深化改革三年行動暨提質增效專項行動工作推進視頻會議

來源: 時間:2022年09月01日 瀏覽次數: 【字體: 打印

三年改革視頻會

  北京訊  8月31日下午,中國中鐵深化改革三年行動暨提質增效專項行動工作推進視頻會議在公司總部召開。公司黨委書記、董事長陳云出席會議并講話,董事會秘書兼考核分配部部長何文、總經濟師兼經營開發中心總經理趙斌出席會議,總裁助理兼規劃發展部部長耿樹標主持會議。

  會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實國務院國資委改革三年行動會議、央企負責人會議、提質增效推進會議精神,總結了改革三年行動和提質增效行動階段性成效,分析了企業發展的內外部矛盾和形勢任務,對改革三年行動和提質增效行動后續重點工作作出了進一步部署。

  陳云強調,改革三年行動要突出“回頭看、再出發”,確保形神俱備、卓有成效。一是聚焦短板領域回頭看。要結合考核結果以及企業發展實際需求,在短板問題上持續發力、久久為功。二是聚焦重點任務回頭看。本輪改革的重中之重是貫徹落實“兩個一以貫之”,要堅決在核心關鍵問題上保持清醒,真抓實改、反復夯實。三是推動專項任務再出發。雖然本輪改革任務即將按期圓滿收官,但改革永遠在路上,特別要持續抓好黨中央和國資委重點關注的改革專項工程。四是推動重點領域重大課題再出發。要善于運用改革思維和改革實踐,破解企業當前主要矛盾和重大挑戰。

  陳云強調,提質增效行動在今年后四個月要以“清收清欠去庫存、治虧扭虧控兩金”為工作重點,突出“保預期、穩增長”,確保求真務實、目標兌現。一是持續在轉型升級中謀求增量空間。要堅持市場思維和創新意識,努力在企業轉型升級上謀實事、抓具體。二是持續在指標控制中提升增量品質。要始終保持對經濟運行關鍵指標的敏感性,準確識別指標反映與管理實踐的內在邏輯,實現在提質增效工作中的精準施策。三是持續在治理痛點中挖潛存量產出。要堅持實事求是、直面困難,全力堵住出血點,增強造血功能,夯實企業發展質量。四是持續在管理提升中改善存量效能。要堅持向管理要效益,深化對標世界一流管理提升行動系列成果,全力建設管理體系和管理能力現代化企業。

  陳云要求,改革三年行動和提質增效行動要突出“強統籌、真落實”,確保橫向貫通、步穩蹄疾。一要加強組織領導。各單位主要領導對于重大改革事項和提質增效關鍵舉措要親自督戰、實地驗收;分管領導要協調相關業務系統協同互補,促進主管領域層層聯動;牽頭分管領導和牽頭部門要加強專項督辦,全力確保兩項重點行動取得實效。二要堅持統籌推進。把深化改革的六大重點任務與企業提質增效的“六大著力點”聯系起來,讓改革與管理充分耦合,實現以改革開拓增長空間,用質效驗收改革紅利。三要突出工作重點。下半年,要把兩項重點行動的工作重心由系統謀劃和全面推進轉向聚力攻堅和成果驗收,全力確保各項任務按期銷號。四要總結優秀實踐。推動先進管理在更大范圍、更長時間、更多領域的傳播和應用;注重在卓越組織和優秀人才層面的識別遴選;將具有全面推廣價值的管理實踐固化到制度體系和工作機制當中,推動企業管理體系和管理能力日臻完善。

  陳云強調,中國共產黨第二十次全國代表大會將于10月16日在北京召開,各單位要切實提高政治站位,把確保黨的二十大勝利召開作為當前最大的政治任務,按照股份公司黨委的決策部署,以保密安全、輿情管控、信訪維穩、安全生產、網絡安全等五個方面為重點,全面統籌各項管控任務。黨委書記是第一責任人,總經理是重要責任人,各相關分管領導是直接責任人,要親自掛帥、親自擔責、具體負責,抓好貫徹落實,確保安全平穩,順利迎接黨的二十大勝利召開。

  會上,耿樹標通報了中國中鐵深化改革三年行動重點任務和提質增效專項行動推進情況。中鐵一局、中鐵十局、中鐵建工二公司、中鐵大橋院、中鐵四局等5家單位作了交流發言。

  股份公司總部各部門負責人及有關人員在主會場參加會議;各二級企業、重要子企業、改革專項工程企業主要領導、分管領導、相關部門負責人及有關人員共計951人在51個視頻分會場參加會議。 (報訊)

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